Pro přibližně 1300 firem v Česku, které používají systém SAP, může přechod na novou generaci SAP S/4 HANA znamenat potíže. KPMG spočítala, že na to bude potřeba až 8 milionů pracovních dní SAP konzultantů a vývojářů. Firmy si na jejich platy budou dohromady muset připravit až sto miliard korun.
Velké firmy používají SAP jako hlavní informační systém, který podporuje klíčové firemní procesy, nebo jako podpůrný systém, který slouží například HR nebo nákupním oddělením. Podpora současných produktů SAP běžících na platformě R/3 skončí v roce 2025. To se může zdát jako dostatečně dlouhá doba, když se ale vezme v úvahu počet odborníků, kteří jsou schopni s přechodem pomoci, a zároveň jeho časová náročnost, není optimismus na místě.
„Na českém trhu působí zhruba 5 tisíc konzultantů a vývojářů SAP, takže se může stát, že zvlášť ke konci období nebude jednoduché odborníky sehnat. Přechod je tak nutné začít plánovat co nejdříve,“ uvedl Ondřej Jaroš, director v poradenském oddělení KPMG Česká republika. Přechod může negativně ovlivnit nejen nedostatek specialistů, ale i rostoucí fluktuace zaměstnanců.
Vzhledem k tomu, o jak rozsáhlý projekt jde, se firmy neobejdou bez analýzy současného stavu a přípravy strategie, jak a zda vůbec přechod na novou verzi SAP S/4 HANA uskutečnit. Model KPMG ilustruje kapacitní náročnost realizace projektů v různých společnostech podle jejich velikosti i zaměření. „Firma se musí nejdřív ujistit, zda je SAP tou nejvhodnější platformou, na které dále budovat IT podporu podnikových procesů. Pokud ano, je potřeba naplánovat fáze přechodu tak, aby se to běžného fungování firmy dotklo co nejméně,“ uvedl Ondřej Jaroš.
Cílem přechodu na SAP S/4 HANA je zjednodušit práci nejen uživatelům SAP, ale také plně využít potenciálu moderní infrastruktury. Nový systém sníží náročnost provozu a zároveň zvýší výkon. Přechod nabízí příležitost pro optimalizaci firemních procesů, jejich digitalizaci i snížení celkových nákladů na jejich podporu.
Popis modelu
Model KPMG pracuje s odhadem dostupných konzultačních a vývojářských kapacit na českém trhu a kapacitní a časovou náročnosti přechodu na SAP S/4 HANA.
Základními parametry KPMG modelu dostupnosti kapacit na českém trhu jsou:
– model komplexity realizace přechodu v různých společnostech,
– model kapacitní náročnost realizace projektů,
– odhady počtu SAP konzultantů a vývojářů v České republice disponibilních pro projekty, přechodu na SAP S/4HANA,
– náběhová křivka zahájení realizace projektů,
– přesahy sdílených kapacit dle odborových specializací,
– procento společností, které SAP řešení opustí.
