Už podruhé proběhla akce Tech Happy Hours na podporu českého startupového ekosystému. Atraktivní prostředí pražského planetária hostilo 22. října zástupce startupů, venture kapitalistů a příznivců mladých dynamických firem.
Akci pořádaly Startup Kitchen a Technologická inkubace agentury CzechInvest, kterou zastoupila Kateřina Rundová. Inkubace podle ní prošla dynamickým rozvojem a stala se nedílnou součástí českého startupového ekosystému. Ten se však potýká s různými problémy, jak naznačila aktuální anketa mezi startupy. Jak může pomoci stát? A jaké jsou největší úspěchy Technologické inkubace? Přečtěte si rozhovor s Kateřinou Rundovou, který nám poskytla na Tech Happy Hours.
Co vás přitahuje na světě startupů?
Ke startupům jsem se dostala trochu oklikou – původně jsem dělala management v divadle. Startupy jsou ale vlastně také trochu divadlo – performativní, dynamické, plné příběhů a změn. Líbí se mi na tom pestrost témat. V práci řeším všechno možné – od konkrétních problémů jednotlivých firem až po legislativní otázky. Je to různorodé a nikdy se nenudím.
Jak se proměnila role CzechInvestu v podpoře startupů za poslední dva roky, kdy v něm působíte?
Spustili jsme řadu nových programů, především na akceleraci a zahraniční expanzi startupů v rámci Národního plánu obnovy. Nově máme také otevřený fintech sandbox.
Do Technologické inkubace jsem nastoupila, když už byla rozjetá. Tehdy jsme měli asi 40 firem z první výzvy, dnes jich je kolem 260.
Výrazně jsme posílili kontakt s komunitou, v pre-inkubaci máme zhruba 1700 unikátních firem a daří se nám rozvíjet i zahraniční spolupráce. Jezdíme na konference po celé Evropě i mimo ni a zároveň jsme doma lépe propojili startupy s velkými firmami, například prostřednictvím Czech Innovation Hubu. Díky tomu mohou zavedené podniky využívat inovace, které startupy přinášejí.
Co považujete za největší úspěch programu Technologická inkubace?
V první řadě je to počet zapojených startupů, hlavně těch v pre-inkubaci. Potvrdilo se, že v Česku je opravdu velký startupový potenciál. Ale osobně mě nejvíc těší příběhy jednotlivých firem, některé vznikly doslova „od nuly“, třeba po našich hackathonech. Dnes už působí v zahraničí, mají zaměstnance, zajímavé obraty, a přitom si zachovávají vazbu na Česko.
Můžete uvést některé konkrétní firmy?
Mám několik oblíbenců. Baví mě například startup Yedem, který se zaměřuje na optimalizaci vozových parků. Letos s námi byl na Smart City Summitu na Taiwanu a měl tam velký úspěch. Zmínila bych Mewery nebo Myco, určitě taky FilutaAI ze sektoru AI a Molecule46 z dalšího velkého sektoru Tech4Life.
Naší vlajkovou lodí je Dronetag s technologiemi pro drony a „dual-use“ řešeními.
Co podle vás musí stát udělat, aby startupy přestaly zvažovat přesun sídla do zahraničí, jak naznačil aktuální průzkum České startupové asociace?
Schválení ESOP (Employee Stock Option Plan – zaměstnanecké akcie) je krok správným směrem, ale jen jeden z mnoha.
Startupům komplikuje situaci například zákoník práce. Je těžké zaměstnávat lidi na hlavní pracovní poměr a stát přitom neumí dobře pracovat s OSVČ. Důležitá je také daňová motivace – podpora malých investorů a zvýhodnění investic do inovativních podniků. O těchto věcech se už naštěstí aktivně diskutuje, například v Koordinační radě investorů a startupů (KRIS). Máme tedy správně nakročeno, teď jen pokračovat.
Co si slibujete od nové regulace ESOP, platící od příštího roku?
Je to vstřícný krok hlavně pro firmy, které už jsou v pokročilejší fázi a pro jejich zaměstnance mají akciové podíly reálnou hodnotu. Otázkou ale je, kolik takových firem v Česku zůstane do té doby, než začne být ESOP pro ně relevantní. Doufám, že to bude motivace zůstat.
Po schválení byla ze strany startupů velká odezva, takže teď plánujeme v rámci Technologické inkubace workshopy, kde se naučí, jak ESOP správně používat. Vznik regulace totiž neznamená, že s ní firmy automaticky umí pracovat – bude to chtít čas.
V průzkumu si startupy nejčastěji stěžují na daňové zatížení a administrativu. Jak reálně může CzechInvest pomoci zrovna tady?
Má to dvě roviny. Snažíme se, aby naše programy měly co nejjednodušší administrativu a aby startupy měly podporu inkubačních manažerů, kteří jim pomáhají s byrokracií.
Zároveň sbíráme zpětnou vazbu a upravujeme podmínky, aby byly přehledné a „user-friendly“. Na legislativu ale nemáme přímý vliv, tam působíme spíš poradně.
Významnou roli může mít právě KRIS, která sdružuje zástupce ministerstva průmyslu a obchodu, CzechInvestu, Czech Founders, České startupové asociace a dalších hráčů. Společně mohou navrhovat změny a prosazovat je.
Pomáhá také české členství v asociaci Europe Startup Nations Alliance, kde můžeme porovnávat, jak si vedeme v oblasti financí, zakládání firem nebo přístupu k inovacím, a přenášet do Česka dobrou praxi.
Průzkum zmínil také slabý venture kapitálový ekosystém. Může zde stát nějak pomoci?
To je trochu zapeklitá otázka. Možná by bylo dobré zeptat se i investorů, protože ti často tvrdí, že není do čeho investovat. Startupy chtějí peníze, investoři chtějí investovat, ale mají pocit, že tu není dost kvalitních projektů.
Čeští investoři také bývají opatrní. Stát může zasáhnout tam, kde existuje tržní selhání, třeba částečně nahradit chybějící angel investory, což dělá i Technologická inkubace. Ale venture kapitál by měl fungovat hlavně ze soukromých zdrojů. Stát tedy může pomoci spíš tím, že vytvoří prostředí, kde vznikne víc startupů, do kterých se dá investovat.
Tento rozhovor děláme na akci Tech Happy Hours, kterou spoluorganizuje CzechInvest. Co je cílem této akce z pohledu CzechInvestu?
Tech Happy Hours je taková naše vlajková akce pro Technologickou inkubaci a podnikatelský inkubátor ESA BIC. Technologická inkubace se už blíží ke konci. Tento program byl sice prodloužen o rok, ale čeká nás poslední, sedmá výzva, kterou vyhlásíme nejspíš v listopadu.
Na akci představujeme úspěchy programu, dáváme prostor startupům prostor k prezentaci a zároveň nabízíme možnost propojit se s dalšími hráči na trhu. Je to místo, kde se komunita startupů může potkat, sdílet zkušenosti a navazovat nové spolupráce.
Kateřina Rundová je ředitelka odboru inkubace startupů v agentuře CzechInvest. V této funkci dohlíží na iniciativy podporující startupy, především v rámci projektu Technologická inkubace. Zaměřuje se na podporu inovací, posilování spolupráce a vytváření příležitostí pro kreativní podnikání. Zabývá se také oblastmi, jako je přilákání talentů, programy soft landing v Česku a podpora sociálního začleňování a diverzity v rámci startupového ekosystému.
