Koruna není nezávislá. Nepředstírejte, že nejste součástí EU

,
10:14 • 26. prosince 2019

Tagy: Saxo Bank, ČR, ČNB, koruna, vzdělání, Technologie

Česká koruna není nezávislá. Euro tu je, jste jeho součástí, vždycky budete jeho součástí. Přestaňte předstírat, že nejste, řekl ve druhé části exkluzivního rozhovoru pro Roklen24 hlavní ekonom Saxo Bank Steen Jakobsen. A dodal, že ČNB nezvýšila úrokové sazby kvůli domácím faktorům, ale kvůli faktorům Evropské centrální banky. „Pořád mi chcete tvrdit, že jste nezávislí?“

Jaká by byla Vaše rada České republice? Co bychom měli dělat jako malá země uprostřed Evropy?

Jste mimořádně úspěšnou ekonomikou založenou na obchodním modelu, který se vyčerpal před pěti lety. Takže se především musíte stát virtuální ekonomikou 4.0. Ekonomika 4.0 je plně integrovaná s technologiemi, vzděláním, vyššími stupni učňovských programů v souladu s tradicí této země, která se vždy mohla chlubit skvělými schopnostmi a dovednostmi. To bude ve světě, kde všichni pracují hlavou, užitečné, někdo musí také něco budovat. Takže se musíte zeptat sami sebe, kde byste chtěli být za deset let – chcete být těmi nejlepšími ve střední a východní Evropě nebo chcete být nejproduktivnější zemí Evropy, co se týče budování, učňovského vzdělávání, strojírenství, životního prostředí. To je ta klíčová otázka: Čím chcete být? Politik musí myslet na deset let dopředu, ne na jeden rok.

To bude pro Čechy hodně těžké. Je to jak s eurem – naši politici stále čekají na tu správnou chvíli, aby řekli: ano, chceme euro. Ale za dva roky zase budou volby…

Ale vy nemáte nezávislou měnovou politiku. Česká koruna není nezávislá. Euro tu je, jste jeho součástí, vždycky budete jeho součástí. Přestaňte předstírat, že nejste. Můžete si v klidu naplánovat dalších deset let, ať už s korunou nebo bez ní. Můžete klidně plánovat zlepšení vzdělávacího systému, s eurem nebo bez eura. To nemá s eurem nic společného. Evropa vám pomáhá, protože má zdroje na vzdělávání, rozvoj venkova a podobné věci. Jde vlastně o ohromný přínos, střední a východní Evropa má růst 4 %, zatímco eurozóna má růst 1 %, protože 1 % se snaží dodat peníze těm 4 %. A počínáte si chytře. Opravdu jde o úžasný ekonomický příběh. Ale 90 % všech nových zákonů v České republice jsou evropské zákony. Vaše centrální banka nezvýšila úrokové sazby kvůli domácím faktorům, ale kvůli faktorům Evropské centrální banky. Pořád mi chcete tvrdit, že jste nezávislí? Vím, o čem mluvím, žiji stejný příběh v Dánsku. Všichni jsme součástí Evropy, dokonce i Švýcarsko je součástí Evropy. Devadesát procent veškeré regulace ve Švýcarsku je evropská regulace.

Takže otázka eura je výmluva. Co můžete udělat, je změnit vzdělávací systém. Je to v rámci fiskální politiky. Je to v rámci toho, co můžete udělat tady v Čechách. Nezávisí to na mně, jako na vašem poradci, závisí to na vašich lidech. A myslíte si, že je tu někdo, kdo nechce lepší systém vzdělávání? I politicky by to mělo být proveditelné. Měli byste do toho vložit jisté procento HDP. Utrácíme jisté procento na vojenské účely, takže proč nevydávat to samé na vzdělávání? Je to daleko důležitější. Je prima mít armádu, ale pokud armádu povedou hloupí lidé, nemá to smysl.

A budoucnost armády je stejně založená na informacích.

Přesně tak. To nejlepší, co můžete udělat, je mít skvělé školy pro inženýry, skvělé školy pro programátory. A máte k tomu všechno – technologickou strukturu máte, země je krásná, lidé jsou fajn, máte dobré jídlo, a ještě lepší pivo. S touhle zemí není nic v nepořádku, není nic, co by tato země nemohla uskutečnit a dokázat. Ohledně Česka jsem hodně optimistický, ale musíte přestat být spokojení s tím, co máte. Byli jste tak úspěšní s obchodním modelem světa 3.0, až jste se zapomněli měnit, reformovat a investovat do 4.0. To je největší problém. Podobně jako Německo. To také bylo spokojené samo se sebou. Mysleli si, že budou prodávat světu chemické produkty a auta už napořád. Ale pokud svět něco na dalších dvacet let nepotřebuje, tak jsou to další auta a další chemické produkty.

  Steen Jakobsen byl v březnu 2011 jmenován do funkce hlavního ekonoma Saxo Bank, kam se vrátil po dvouleté přestávce. Během této doby pracoval jako investiční ředitel ve společnosti Limus Capital Partners. Před svým odchodem na počátku roku 2009 působil v Saxo Bank téměř devět let jako investiční ředitel. Má více než 20 let praxe v oblasti proprietary trading (obchodování na vlastní účet) a alternativního investování. Po absolvování Kodaňské univerzity v roce 1989, kde vystudoval ekonomii, začínal kariéru v kodaňské pobočce Citibank, a poté se stal ředitelem a vedoucím prodeje v Hafnia Merchant Bank. V roce 1992 se stal viceprezidentem londýnské pobočky Chase Manhattan Proprietary Trading Group. V letech 1995-97 pracoval jako obchodník na vlastní účet pro Swiss Bank Corp., v Londýně. V roce 1997 se stal světovým ředitelem obchodování, měnových kurzů a opcí ve firmě Christiania (nyní Nordea) v New Yorku. V roce 1999 se stal generálním ředitelem UBS Global Proprietary Trading Group.

 

Disclaimer: Tento článek má pouze informativní charakter a neslouží jako investiční doporučení dle zákona č. 256/2004 Sb. o podnikání na kapitálovém trhu. Při zpracování tohoto článku autor vycházel z veřejně dostupných zdrojů. Za případné chyby v textu nebo v datech nenesou společnosti Roklen Holding a.s. ani Roklen360 a.s. zodpovědnost.

 

 


Přihlašte se, nebo zaregistrujte


Přihlásit se


Zapomněli jste heslo?




Pokud nemáte ještě účet, můžete si ho vytvořit zdarma.

Přihlašte se, nebo zaregistrujte

Tato sekce je dostupná zdarma pouze přihlášeným uživatelům.



Přihlásit se

Zapomněli jste heslo?




Pokud nemáte ještě účet, můžete si ho vytvořit zdarma.