Manažer jako strážce hracího pole. Jak vede týmy Google?

,
18:17 • 10. května 2018

Tagy: Google, management, ČR, Dan Franc, ELAI

Práce s komunitami jde nad rámec klasického marketingu. Pomáhají ve zpětné vazbě a vzniku společné tvorby. Komunitní spolupráce dokáže obrovsky ovlivnit výkonnost firmy - metodami, které u nás moc podchycené nejsou. Centrální rozhodnutí, co je dobrým produktem, buď nefunguje, nebo je pomalé. V hierarchickém systému jsou chyby často využívány k internímu politikaření proti sobě, takže se zatajují, a nemohou se tak použít ke zlepšení. Nic není stoprocentní, vždy se dá zlepšovat, říká Daniel Franc Global Program Manager z Googlu.

Týmy budoucnosti očima Googlu? Jako mraveniště či hejna ptáků

Daniel Franc v Googlu vede v roli Global Program Managera mezinárodní tým, jenž na globální úrovni implementuje jeden z nejrozsáhlejších světových programů pro komunitní spolupráci v IT a podnikání, který v ČR před osmi lety spoluzakládal. Původně HR manager a sociolog, zároveň v USA a ČR založil několik menších technologických projektů a firem, ve kterých kromě role nositele vize působil i jako technický ředitel. Jako dlouholetý konzultant globální spolupráce pracoval s desítkami společností z Fortune 50 i startupy. Pro vzdělávací institut  ELAI Daniel vede workshop  Týmy 2.0.

 

Facebook krvácí, Google se raduje

 



Přejít na diskusi

Přihlašte se, nebo zaregistrujte


Přihlásit se


Zapomněli jste heslo?




Pokud nemáte ještě účet, můžete si ho vytvořit zdarma.

Přihlašte se, nebo zaregistrujte

Tato sekce je dostupná zdarma pouze přihlášeným uživatelům.



Přihlásit se

Zapomněli jste heslo?




Pokud nemáte ještě účet, můžete si ho vytvořit zdarma.