Jak vytvořit správný tým, aniž by ho inovace „zabila“? I o tom jsme mluvili s Jiřím Rosickým, šéfem startupu Invent Medical, který využívá digitální technologie pro na míru šité protetické výrobky.
Můžete představit vaši společnost Invent Medical? Co dělá? Jaký je její produkt?
Invent Medical je startupová firma. Je zaměřena na využití digitálních technologií v zakázkové ortotice a protetice. Využíváme 3D skenování, počítačové algoritmy a 3D tisk jako výrobní metodu.
Jaké to je pro zkušeného manažera pracovat ve startupu?
Nejsem si jistý, jestli jsem zkušený manažer. Jsem spíš self-made man. Svou první firmu jsem začínal v podstatě v garáži se švagrem. Toto je moje třetí firma. Je to vyústění inovací v těch původních dvou firmách. S tím, že jsme se naplno rozhodli využít těch příležitostí digitální technologie v našem oboru.
Jak jde inovovat tak, abyste nezabili váš tým?
Nejlepší způsob je vysvětlit a uvědomit si, co nám ta inovace přináší. Co to znamená. Vytvořit si správný tým a snažit se ho nastavit tak, aby se každý cítil součástí toho inovovaného projektu.
