Akcí pro startupy je spousta. My učíme business angely investovat


16:51 • 22. srpna 2019

Tagy: ČR, investice, Angel investor, Startup

Akcí na pomoc startupů je spousta. My se chceme zaměřit na investory a udělat akci čistě na ně. Chceme přivést do odvětví nové business angely a „naučit je investovat“. Máme ambici se zaměřit na zkušené manažery z korporací, kteří pokukují po startupech, ale pořádně nevědí jak na to. Těm chceme pomoc, řekl Jan Krahulík, jeden z partnerů investičního fondu Grouport, který pomáhá k růstu komunity angažovaných investorů. Právě Grouport koncem září organizuje konferenci „Angažované investování“. Nejen o té se dočtete v rozhovoru pro Roklen24.

Jaká je role angel investorů? Jejich největší přínos?

Toto je velmi široké téma. A právě jeden z důvodů, proč pořádáme konferenci Angažované investování, kde tohle téma budeme hodně probírat. Všichni mluvíme o takzvaných "smart money“, ale pro každého to znamená trošku něco jiného. Z mého pohledu je to dnes primárně o kontaktech investorů – nasměrovat startup k prvním zákazníkům, zkušeným zaměstnancům či propojit na partnery. Ale já bych šel ještě dál. Věřím, že angažovaný investor se může zapojit i v exekuci. Hodně závisí na tom, jak si startup nechá do věcí „kecat“, protože propojit drive startupů a tabulky a strukturu investorů je někdy nadlidský výkon. Ale když si tyto dva světy k sobě najdou cestu a využijí to nejlepší z obou, je to obrovský úspěch.

Je jich v Česku dost?

Nemyslím si, pořád jsme v začátcích. Investovat do startupů se všichni ještě pořád učíme, a navíc jako Češi jsme silně averzní k riziku, takže investujeme hodně konzervativně. Vnímám ale, že se to za poslední roky citelně posunulo a máme i v České republice velké úspěchy. Jedním z hlavních cílů Grouportu je přivést do odvětví nové business angely a „naučit je investovat“. Máme ambici se zaměřit na zkušené manažery z korporací, kteří pokukují po startupech, ale pořádně nevědí jak na to. Těm chceme pomoc. Říkáme o sobě, že jsme takový inkubátor pro investory.

Jaký je Váš názor na různé startupové soutěže? Třeba Startup World Cup & Summit, Creative Business Cup nebo Women Startup Competition a další?

Tyto akce tady určitě mají svůj význam a pomáhají startupům nakopnout jejich business. Na druhou stranu znám spoustu startupů, které „obrážejí“ jednu soutěž za druhou, věnují tomu spousty času a pak tím trpí core business. Myslím, že každý startup by si měl vyzkoušet jednu maximálně dvě soutěže, které ho někam posunou, a pak se soustředit na to, co dělá, a „nežít z výher“. Naopak akce čistě pro investory tady naprosto chybí, tak doufám, že to změníme.

Měl by startupy více podporovat stát?

Otázkou je, co znamená podpora. Nemyslím si, že by stát měl suplovat roli investora a nabízet startupům peníze. Naopak je tu velký prostor v legislativě a byrokracii, kde stát může rozjezd startupistům hrozně ulehčit. Tam vidím, že by měla směřovat státní podpora. Každopádně na naší konferenci bude mít i jeden workshop CzechInvest, kde právě toto téma budeme řešit.

Koncem září organizujete konferenci „Angažované investování“. Na co se můžeme těšit?

Jak jsem zmiňoval, akcí na pomoc startupů je tady spousta. My se chceme zaměřit na investory a udělat akci čistě pro ně. Angažované investování bude půl den od investorů pro investory s cílem propojit, kultivovat a vzdělávat tuhle komunitu a třeba jí i rozšířit. Workshopy, speeche i panelová diskuze jsou dělány tak, aby si v nich našli něco jak ostřílení business angelové, tak i lidé, na které první investice teprve čeká.

Co tedy bude přínosem konference pro investory?

Pro ty začínající je to hodně o vzdělání, o nových informací ze světa angažovaného investování i o nalezení té správné cesty, kde začít, a o seznámení se s tou komunitou obecně. Zkušení matadoři pak můžou ocenit zejména inspiraci ze zahraničí či networking mezi sebou. Budeme rádi, když z konference vzniknou nové koinvestice, spolupráce, sdílení dealflow…

Obecně chceme přispět ke kultivaci a rozvoji lokálního ekosystému andělských investorů, který je všude na světě motorem startupového a potažmo podnikatelského prostředí. 

Na koho ze speakerů se Vy osobně těšíte?

Já už jsem v rámci přípravy absolvoval několik skypů s Rogerem Kingem, zakladatelem angel networku v Silicon Valley. Je to velmi inspirativní pán, který do našeho prostředí může přinést úplně nový rozměr a rozšířit nám obzory. Jeho key note speech bude podle mě top, ale těch známých jmen tam bude spoustu – Jiří Hlavenka, Josef Matějka, Jaroslav Trojan nebo Mojmír Hampl a další.

Co bychom měli například očekávat od „Fireside chatu“ s Jiřím Hlavenkou?

Jiří Hlavenka je člověk, který se v oboru už pár pátků pohybuje. Chtěli bychom se zaměřit na to, jak vnímá vývoj angel investingu v rámci minulých 20 let a kam to směřuje do budoucna se zaměřením na konkrétní příklady. Samozřejmě bude prostor pro publikum položit otázky na téma, které zajímá právě je.

Jaké plány máte s konferencí do budoucna?

Pokud se v prvním ročníku ověří zájem o podobnou platformu, rádi bychom z této akce udělali tradici. Velmi oceníme zapojení každého, kdo má k tomuto tématu co říct. Jen dobře fungující, spolupracující a vzájemně komunikující investorská komunita může vytvořit silný startupový ekosystém systematicky generující regionálně či globálně úspěšné podnikatele.

Můžete blíže představit firmu Grouport? Jak funguje?

Grouport je investiční fond zaměřený na rané fáze startupů. Funguje však tak trochu jinak. Většina tradičních fondů je dnes cílem zejména finančních investorů, které primárně zajímá výnos na konci investičního horizontu. My naopak naše investory zapojujeme aktivně do centra dění a využíváme jejich bohaté zkušenosti z businessu a know-how, a to jak při rozhodování o investici, tak v rámci dalšího rozvoje zainvestované  společnosti. A na druhé straně toho všeho jsou investice do velmi nadějných technologických společností, které dostávají “chytré peníze” ve fázi, kdy je nejvíce potřebují.

Jak to funguje?

Grouport řeší životní situaci zkušených manažerů, kteří kolem 50 let bilancují svoji kariéru a rozmýšlí si, jestli v následujících 10 až 15 letech chtějí ještě dělat to samé, nebo chtějí přijmout novou výzvu v podobě zapojení do nějakého startupu. Spousta z nich by volila variantu "B". Neví ale, kde startup najít, jak ho ohodnotit a co tam vlastně dělat. Navíc práce business angela znamená full time job, a tak by tito lidé museli opustit svoje místa kvůli něčemu, co ani nevědí, co je. My zajišťujeme standardní řízení a správu fondu. Na ně čekají pouze ta zajímavá setkání se startupy, aktivnější zapojení do nějaké z portfolio společností či mentoring. Díky tomu proniknou do světa startupů (aniž by museli opustit své zaměstnání) a zjistí jestli tohle je něco, čemu by se příštích 10 až 15 let chtěli věnovat. Jak jsem říkal, jsme takový inkubátor pro investory.

A na druhé straně toho všeho jsou investice do velmi nadějných technologických společností, které dostávají “chytré peníze” ve fázi, kdy je nejvíce potřebují.

Jak velký je aktuálně tým, který se na fondu Grouport podílí?

Grouport vznikl jako joint venture dvou organizací DEPO Ventures a ICIA. Obě organizace se pohybují ve startup světě už několik let, takže Grouport těží ze zkušeností a exekuční podpory obou z nich. Samotný management tým Grouportu tvoří tři lidé.

Jaké jsou dlouhodobé cíle společnosti Grouport?

Pomáhat manažerům proniknout do startup světa, najít si svoji vášeň a rozšiřovat komunitu angažovaných investorů. Díky tomu pak můžeme pomoc zafinancovat stále více a více startupů v ranné fázi, které by jinak nevznikly.

Jan Krahulík začínal svoji kariéru v FMCG společnostech, aby poté spoluzaložil svůj první startup LITS Global. Jelikož ho rozjezd nových projektů baví, byl před třemi lety u založení ICIA network – inkubátoru, kde pomáhal mentorovat nové začínající projekty. V současné době působí jako jeden z partnerů investičního fondu Grouport, kde pomáhá k růstu komunity angažovaných investorů. Honza staví na svých zkušeností jak ze světa korporací, startupů, tak i investorů a díky tomu pomáhá tyto tři světy propojovat.
Napsat autorovi RSS

Vystudoval mediální studia na Fakultě sociálních věd Univerzity Karlovy. Pracoval v ekonomické a centrální redakci ČTK jako subeditor, později jako zpravodaj se zaměřením na energetiku. Jako šéfredaktor vedl zpravodajský server iUHLI.cz, který se zaměřoval na hnědouhelný sektor a energetiku. Je šéfredaktorem ekonomického a investičního portálu Roklen24.cz.



Přejít na diskusi

Přihlašte se, nebo zaregistrujte


Přihlásit se


Zapomněli jste heslo?




Pokud nemáte ještě účet, můžete si ho vytvořit zdarma.

Přihlašte se, nebo zaregistrujte

Tato sekce je dostupná zdarma pouze přihlášeným uživatelům.



Přihlásit se

Zapomněli jste heslo?




Pokud nemáte ještě účet, můžete si ho vytvořit zdarma.