CEO Kogi CON

Filip Hurda

Specialista na digitální transformace a business development se zkušenostmi získanými díky práci pro přední české korporátní klienty i nadějné start-upy. Z Kogi CON buduje tuzemského leadra v tématu firemní kultury. ‍ Firemní kulturu vnímá jako klíčovou konkurenční výhodu firem, jejímž prostřednictvím provází klienty vnitřní digitální transformací s pozitivními dopady do řešení problémů, jako jsou zaměstnanecká attrition, snižování výkonnosti, adaptace na změny zákaznických cest a mnoho dalších. Moto: Vraťte zákazníka zpět do hry. Specializace: Digital transformation, Business development

Seznam článků

Načítat příspěvky po

Většina fúzí a akvizic neplní finanční cíle. Co management podceňuje?

Všichni zaměstnanci cítí, když dochází ke střetu kultur. Věci nefungují, jak mají, a všechno je stojí mnohem víc energie. Ale management nemá odvahu se tomu postavit čelem. Přitom stačí řídit firemní kulturu.

Jak určit, kdo má zůstat na home office a kdo se má vrátit do kanceláře?

Matice hustoty domácnosti a míry spolupráce s ostatními dává managementu jasný návod. Ti, kteří pracují v zahuštěné domácnosti, z ní musí pryč. Míra jejich stresu roste a pracovní výkonnost klesá.

Newsletter