Ve Spojených státech se dnes z důvodu státního svátku neobchoduje na všech trzích. Dolar mírně silnější pod 1,0930 za euro. Koruna se drží těsně pod hranicí 25,30 EURCZK.

Dvě největší inovační centra v ČR spojila síly. MSIC vstupuje do sítě inovačních center Platinn.cz

 

Od počátku letošního roku je Moravskoslezské inovační centrum Ostrava a. s. (MSIC) dalším členem celostátní platformy inovačních center Platinn.cz, která poskytuje konzultační podporu malým a středním podnikům po celé republice. Stávající síť expertů se tak rozroste o dalších 120 odborníků na témata, jako jsou zahraniční expanze, rozvoj lidí, financování nebo řízení firem. MSIC se tím postavil po bok dalších pěti inovačních center včetně inovační agentury JIC, která síť před několika lety zakládala.

„Naší vizí je otevřený inovační ekosystém, který je domovem globálně úspěšných podnikatelů a inspiruje svět. Chceme vidět úspěšný nejenom region, ve kterém působíme, ale i celé Česko,“ říká ředitel inovační agentury z jižní Moravy JIC Petr Chládek. To byl jeden z důvodů, proč JIC z původně konzultačního programu vybudoval celostátní síť spolupracujících inovačních center s názvem Platinn.cz. 

Od začátku roku 2020 síť sdružuje už šest inovačních center. Kromě JICu a MSIC jsou členy liberecký Lipo.ink, Technologické inovační centrum Zlín, Středočeské inovační centrum a Inovační centrum Ústeckého kraje. „MSIC letos v létě oslaví tři roky existence. Od poloviny roku 2017 se nám podařilo vybudovat pro majitele firem atraktivní síť zkušených koučů a technologických expertů a podpořit našimi službami více než tři stovky společností a podnikatelů. Vstupem do sítě Platinn.cz získáváme možnost využít služby dalších expertů z celostátní sítě inovačních center,“ vysvětluje některé z důvodů vstupu do sítě ředitel MSIC Pavel Csank

Na začátku byla švýcarská metodika 

Základ pro platformu Platinn.cz položil konzultační program s názvem Platinn – neboli PLATform for INNovation. Švýcarská metodika poradensko-inovačního programu nabízí koučink a mentoring z řad expertů s prokazatelnými byznysovými úspěchy. Ti mohou s nadhledem a odstupem pomoci malým a středním firmám odhalit možnosti růstu a skryté příležitosti k rozvoji. Pak už záleží jen na samotných majitelích firem, jak s těmito doporučeními naloží.

Metodiku začal v roce 2014 používat JIC v rámci Jihomoravského kraje. A její efektivitu 

potvrdila i analýza přínosů regionální inovační strategie z roku 2018. „Podle ní rostl firmám, které programem prošly, obrat devětkrát rychleji, než srovnatelným firmám, které program nevyužily,“ dokladuje výsledky programu Jindřich Weiss, který v JIC vede tým podpory podnikatelů. Program zaujal i další inovační centra v republice. A postupně se k němu začala připojovat. V roce 2018 do sítě vstoupil Liberecký, Zlínský kraj a Ústecký kraj, v loňském roce se přidalo i Středočeské inovační centrum. Letošním rokem se členem platformy stává tedy i moravskoslezský MSIC. 

Podle ředitele JICu Petra Chládka tím ale rozšiřování Platinn.cz nekončí. „Chceme vybudovat síť expertů napříč celou Českou republikou. Neznamená to ale, že budeme síť rozšiřovat za každou cenu. Potřebujeme mít stoprocentní jistotu, že služby, které inovační centra a experti poskytují, jsou skutečně kvalitní a profesionální,“ upřesňuje Chládek s tím, že s MSICem vzroste již tak výrazná role Platinn.cz v českém inovačním ekosystému. 

JIC, podnikání dává smysl
JIC pomáhá lidem rozvíjet jejich podnikání, které může měnit svět k lepšímu. Jeho vizí je otevřený inovační ekosystém, který je domovem globálně úspěšných podnikatelů a inspiruje svět. JIC provází, podporuje a věří, že pouze lidé, kterým jejich práce a podnikání dává smysl, mohou být úspěšní a zároveň mít radost ze života. Právě proto vybudoval jeden z nejinovativnějších podnikatelských systémů na evropském kontinentu. Každý rok podpoří prostřednictvím konzultačních služeb více než stovku firem. 
Platinn
Je program pro majitele malých a středních podniků. Skrze konzultace s vybraným expertem získávají nový pohled na svůj byznys a také konkrétní plán aktivit vedoucích k dalšímu růstu. Společnost nejprve absolvuje analýzu inovačních příležitostí. Díky ní se zjistí, ve kterých oblastech je silná a kde má naopak rezervy. Následuje tzv. 1. fáze, ve které firma s expertem nachystá plán potřebných změn. Pokud potřebuje pomoci i s jejich realizací, může pokračovat do tzv. 2. fáze. Do implementační fáze mohou firmy vstupovat opakovaně.

Newsletter