Investice do AI a kyberbezpečnosti jsou klíčem k budoucnosti

Umělá inteligence mění pravidla hry, ale bez silné infrastruktury a kyberbezpečnosti zůstává jen efektní slupkou. Právě proto se managing partner VC fondu Tachles Karel Tušek zaměřuje na startupy, které tvoří základní vrstvy technologického ekosystému. „Věříme, že AI je průmyslová revoluce. Ale potřebuje silné základy, které dnes chybí nebo se teprve rodí – a právě tam vzniká největší investiční příležitost,“ řekl v rozhovoru pro Roklen24. Tušek sází na ranou fázi, globální ambici a zakladatele, kteří se nebojí mířit vysoko hned od začátku.

Proč jste se zaměřili právě na startupy v oblastech AI, cloudu a kyberbezpečnosti? Co vás jako v těch sektorech nejvíc láká?

Investujeme hlavně do oblastí, kterým rozumíme – a pro mě je to IT a infrastruktura, kde se pohybuji už od patnácti let. Díky tomu umíme se startupy rychle jít k jádru věci. Věříme, že AI je další průmyslová revoluce, stejně jako byla elektřina nebo internet. Umělá inteligence ale potřebuje silnou infrastrukturu a zároveň přináší nové výzvy v oblasti bezpečnosti. Čím víc IT, tím víc roste složitost a potřeba vše dobře řídit – a právě AI může být nástroj, který to pomáhá zvládat.

Celé to funguje jako cyklus – AI potřebuje infrastrukturu, ta vyžaduje řízení, a to zase umožňuje další růst. Růst v tomhle odvětví je dynamický – bavíme se o meziročních nárůstech o 25 až 35 %. Kombinace AI a kyberbezpečnosti vytváří silnou synergii. Dnes už bezpečnost bez AI ani nejde dělat. A právě proto, že je to složité, v tomto segmentu zatím není tak silná konkurence, což pro nás jako investory představuje zajímavou příležitost.

Jak vlastně vybíráte startupy, do kterých investujete nebo se kterými spolupracujete?

Máme víc příležitostí, než kolik dokážeme investovat, takže si opravdu vybíráme. Jsme zaměření na early-stage startupy – často ještě bez zákazníků, ale s potenciálem. Klíčový je pro nás silný tým, ideálně kombinace technického CTO a CEO, který umí exekuovat a komunikovat vizi. Díváme se na to, jestli technologie dává smysl, jestli má šanci vyrůst z produktu do platformy a stát se součástí technologického stacku, který je těžko nahraditelný. Hodně řešíme i škálovatelnost na globální trhy – zvlášť do USA. říkáme tomu „Israeli mindset“ – od začátku mířit globálně.

Proč jste spoluzaložili platformu Central European-Israeli Tech Innovation a jaký je její hlavní cíl? Jak vlastně propojuje teda Česko, Izrael a USA?

Po letech zkušeností z českého i izraelského startupového prostředí jsme si uvědomili, jak velký je mezi nimi rozdíl – a chtěli jsme s tím něco udělat. Zároveň od našich startupů slyšíme, že potřebují pomoc s expanzí a propojením do Evropy. Tak vznikla v roce 2024 neziskovka Czech-Israel Technology Innovation Forum (CITIF). Cílem je dlouhodobě propojovat český a izraelský ekosystém, inspirovat se technologiemi a přístupem k inovacím a zároveň ukázat Izraelcům, že Česko je skvělé místo pro vstup do Evropy.

Letos na jaře proběhla první mise českých startupů do Izraele, co vám ukázala, ale jaké jsou další plány do roku 2026?

Jarní mise byla pro nás testem konceptu a dopadla skvěle – firmy si odvezly nové kontakty, příležitosti i inspiraci, jak dělat věci rychleji a jinak. U některých už vznikají konkrétní obchodní vztahy. Chystáme další výjezd na jaro 2026, tentokrát více zaměřený na konkrétní témata. A nově chceme propojovat i izraelské startupy s Evropou, aby vznikaly společné projekty obou stran.

Jak v rámci CITIF vlastně funguje spolupráce mezi izraelskými americkými českými fondy nebo startupy? Sdílejí si know-how nebo jiný konkrétní investice?

Spolupráce mezi Izraelem, Českem a USA funguje jako strategický trojúhelník. Díky zázemí v Atlantě máme silný launchpad pro firmy mířící do Ameriky. I když je hlavní osa Česko–Izrael, už teď zapojujeme americké partnery a investory. Cílem je, aby USA byly součástí expanze od začátku – nejen jako další krok, ale jako klíčový trh hned v úvodu.

Proč je podle vás pořád vhodná doba na investice do izraelských startupů, i když je region teď v té těžké situaci?

I přes složitou situaci zůstává Izrael silným centrem inovací. Historicky zvládá krizové momenty, což potvrzuje i poslední vývoj – technologický sektor dál roste a burza si drží důvěru investorů. Konflikt Izrael neoslabil, naopak ho v některých ohledech posunul. Tlak na inovace je obrovský, zejména v oblastech jako AI a kyberbezpečnost, takže zajímavé investiční příležitosti tam zůstávají – a budou dál vznikat.

Izraelské startupy často míří rovnou na americký trh. V čem je to inspirace pro Česko a jak v tom může takhle českým firmám pomoct?

Izraelci míří rovnou na americký trh, protože je největší a dává největší smysl – geograficky, jazykově i obchodně. I když to není snadné, mají zkušenosti a podporu díky silné komunitě. My jsme tenhle přístup viděli v praxi u desítek firem a dnes ho nabízíme i českým startupům – včetně konkrétní pomoci se vstupem do USA, náborem lidí, prvními zákazníky i právními kroky jako je tzv. „flip“ na americkou firmu. Pomáháme firmám vyhnout se chybám a urychlit růst.

Izraelský technologický sektor roste i během války. Čím si vysvětlujete, že jen za první pololetí roku 2025 se investovalo přes devět miliard dolarů?

Investice do izraelských startupů přesáhly za první pololetí 2025 devět miliard dolarů, protože země má silný, propojený technologický ekosystém. Ten vznikl díky kombinaci talentu, kapitálu, armádních zkušeností a koncentrace inovací na malém území. I přes válku zůstává důvěra investorů vysoká – izraelské firmy dlouhodobě ukazují, že umí růst, inovovat i vydělávat.

V čem se liší mentalita izraelských a českých founderů?

Mentalita izraelských founderů se výrazně liší – jsou rychlí, cílevědomí a zvyklí jít dopředu i bez dokonalého plánu. Věří, že plány se mění podle situace. Češi jsou naopak více organizovaní, systematičtí a drží se struktur. Izraelci ale díky svému mindsetu rychleji překonávají překážky a častěji vystupují z komfortní zóny.

Izraelští podnikatelé jdou často s nápadem na trh už ve velmi rané fázi. Proč jim tahle odvaha vychází?

Izraelští podnikatelé jdou na trh brzy, protože chtějí rychle otestovat nápad a zjistit, co zákazníci skutečně chtějí. Nebojí se, že produkt ještě není dokonalý – důležitější je získat zpětnou vazbu. Umí také dobře vyprávět příběh kolem svého řešení, což jim pomáhá zaujmout zákazníky i investory už v rané fázi.

Proč je v Izraeli armáda tak důležitá pro budoucí podnikatele? 

Armáda v Izraeli hraje klíčovou roli, protože jí projdou téměř všichni – slouží dlouho, získají kontakty, zkušenosti i zodpovědnost. Mladí lidé tam často pracují s technologiemi pod reálným tlakem, což jim dá výjimečný skill set. Díky tomu je pro ně podnikání přirozenější a mají silnou síť i odhodlání uspět.

Co říká příslušnost k určité konkrétní vojenské jednotky o founderovi? 

Příslušnost k určité vojenské jednotce v Izraeli může o founderovi hodně napovědět. Například technologické jednotky jako 8200 nebo 81 jsou známé jako líheň úspěšných startupistů. My jako investor si dokonce vedeme databáze a zakladatele hodnotíme i podle toho, kde sloužili. Není to samozřejmě záruka úspěchu, ale statisticky to zvyšuje pravděpodobnost, že firma bude fungovat.

AI je teda dnes obrovské téma. Jak se neztratit a poznat kvalitní startup od průměrného? 

Dnes má AI nálepku „cool“ technologie, ale ne každý startup s AI je kvalitní. Mnoho z nich jen přidává tenkou vrstvu nad běžnými nástroji – třeba přepisovače nebo meetingové asistenty – což nemá šanci dlouhodobě uspět, protože to snadno nahradí velcí hráči.

Skutečně hodnotné AI startupy mají vlastní technologii, specifická data, dobré procesy a často řeší hlubší problémy, jako je třeba práce s biasem v modelech. AI startup musí přinášet technologickou hodnotu, ne jen využívat AI jako doplněk.

Poslední otázka, také k AI. Mluví se o infrastruktuře v AI jako o těžko čitelné oblasti. Proč je podle vás pro investory naopak velkou příležitostí?

AI infrastruktura je pro investory atraktivní, protože jde o základní vrstvu, kterou využívají všechny aplikace – podobně jako operační systémy. Těch je málo, ale mají obrovský dopad a jsou těžko nahraditelné.

Pokud se investor trefí do správného hráče, potenciál růstu je obrovský. Infrastruktura navíc slouží napříč obory a umožňuje AI nasazovat efektivněji, bezpečněji a rychleji – a to je právě její síla.